书目

SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧

内容简介

《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型:D1—明确需求;D2—设计研讨会;D3—实施研讨会;D4—发现新的学习;引导四要素:空间-过程-产出-时间(S.P.O.T);引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,最后综述引导技术的各种应用。

作者简介

帕拉布·耐度,伦敦大学组织行为学硕士,专业引导师(CPF)、资深引导师(CMF),拥有19年在飞利浦、美国电话电报公司和康柏公司等MNC企业的的工作经验经验(1980—1999),2000年与JaniceLua共同创建了新加坡引导师协会。除了为MNc、SME、VOW、NP0和新加坡公共机构提供众多组织发展方面的干预项目外,他引导了众多国际和地区会议,以及非政府组织大会。赖美云,技术管理理学硕士,新加坡高级国家企业卓越评审、ISO9000"审计师、业务连续性注册规划师、认证管理顾问、DISC认证行为顾问、高效能人士七个习惯的认证引导师、优势发展认证引导师、PMI认证项目管理专业人员、lAF认证专业引导师、INIFAC认证资深引导师和认证资深引导师的评审员、新加坡引导师协会的共同创始人。除了进行团队建设、创新和企业规划研讨会外,她曾采用世界咖啡(Twc)、开放空间(OST)和未来研究(Fs)等方法开展区域和国际的会议引导。唐长军,北京百年基业管理顾问有限责任公司创始合伙人,行动学习研究院院长。国际行动学习协会认证教练,FNs新加坡引导协会北京分会会长、“SPOT团队引导”认证导师。专长使用行动学习、引导技术和团队教练的方式来发展企业高层经理人的领导力,有超过12个行业的行动学习项目的咨询、设计与实施经验。郝君帅北京百年基业管理顾问有限责任公司董事合伙人、高级副总裁,首席行动学习催化师。国际行动学习协会高级教练,FNS新加坡引导协会“SPOT团队引导”认证导师。拥有15年教育培训E作经验,曾担任过华润集团行动学习项目负责人,催化师项目主讲老师。张庆文,北京百年基业管理顾问有限责任公司董事合伙人、高级副总裁,首席领导力顾问。国际行动学习协会认证教练,FNS新加坡引导协会“SPOT团队引导”认证导师。拥有二十余年的人力资源管理与企业管理的经验,尤其在行动学习发展中高层领导力、团队领导力、创新领导力和学习型组织建设等方面有丰富的实践与研究。任伟,职业团队引导者,萨提亚成长模式的实践者。《引导——团队群策群力的实践指南》一书的译者。

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