书目

Microsoft Project2002标准教程

内容简介

《MicrosoftProject2002标准教程》在项目管理的理论基础上,借助Proiect软件功能的教学活动,帮助项目管理者掌握一种实用的项目管理工具,从而使项目管理工作提升到规范和有序的水平上来。针对初学者对项目管理的认识状态,《MicrosoftProject2002标准教程》重点突出了用Proiect软件处理项目管理过程中的规范和工作流程问题。包括如何做好项目规划与设计,如何分解任务并建立项目文档,如何组织任务表的层次和结构关系,如何建立并调整任务之间的链接状态,如何美化项目管理文档以利阅读,如何查看、保存并打印输出项目管理信息,如何在项目优化过程中控制成本、工期和资源,如何跟踪和处理项目运行中的问题等。为增强对该软件学习的兴趣,全书引用了一个相对完整的项目管理示例(如“新产品发布会”),并通过示例贯穿了Proiect软件在应用方面的主线功能。示例设计中包含了一系列真实的工作环节,并在教学过程建立起各个环节的关联。示例虽然相对较小,但其周密的设计却包含了项目管理活动中的典型特征,同时降低了学习难度。完成《MicrosoftProject2002标准教程》内容的学习后,只要遵循《MicrosoftProject2002标准教程》提供的工作规范和工作流程,即使是初学者,相信也能开始尝试项目管理的实践了。而且,在实践过程中还可以不断借助《MicrosoftProject2002标准教程》示例的典型性,在扩展学习中掌握项目管理工作的规律和技巧。总之,《MicrosoftProject2002标准教程》面对的读者需求是,如何借助Proiect工具规划并创建一个结构合理、并能进行有效实施的项目管理文档。

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