IBM BPM实战指南

《IBMBPM实战指南》从BPM用户的实际需求出发，由浅入深、循序渐进地对BPM进行整体认识和深入理解。《IBMBPM实战指南》共分5章。第1章为BPM的理论篇，介绍BPM的发展历史、相关标准、生命周期和未来趋势，读者还可以从中了解IBMBPM的产品架构以及BPM和企业业务框架的关系；第2、3章以IBMBPM项目开发方法论为出发点，详细介绍如何使用BPM搭建流程平台、流程开发的具体步骤和开发原则，以及流程的梳理和设计；第4章是《IBMBPM实战指南》内容最核心的部分，读者可以从零起步，学会如何使用IBMBPM进行环境配置、流程的建模及开发，并学习掌握BPM开发的进阶技巧，如Coach进阶、UCA及关联事件、流程门户的客户化定制、RESTAPI、开发运维的注意事项、产品迁移，以及BPM的高可用性；第5章详细介绍BPM的管控方法论，针对企业采用BPM所遇到的各种问题，深入讲解如何建立企业级的流程管控和BPM卓越中心。附录向读者详细介绍IBMBPM建设的成功经验。《IBMBPM实战指南》是IBMBPM中国团队多位技术专家的经验汇集和实战总结，希望对读者有所裨益，并成为企业智慧流程管理之路上的助力。