数字化平台战略

平台组织或平台生态系统的经营模式缺少战略管理的理论指导，其商业模式、价值创造和价值获取的机制仍然处于一种碎片化的状态，这需要重新构建一种基于数字化平台或平台业务的战略管理理论。本书旨在探讨数字化平台战略的各种形式、实施数字化平台战略的行为，对制定和实施数字化平台反垄断政策具有重要价值。作者一直在北京、深圳、武汉、上海、成都多地进行实地调研，并对数字化平台企业的高层人员进行访谈，这些实地调研和高层人员访谈为构筑和丰富本书的内容提供了基础素材。由此可见，本书具有极强的理论价值与实践价值。本书的主要内容包括平台经营的战略管理理论、数字化平台战略的主体、平台竞争战略、平台开放战略、平台启动战略、互补性平台战略、平台包络战略、平台分岔战略、数字化平台治理战略、数字化业务转型与战略。