内容简介
本书结合国内外理论与实践的*进展,系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论,解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程,介绍了绩效管理的操作技术和实践要领,探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。全书涵盖绩效管理的基本概念、指标设计、方法程序、考评主体及其职责、结果应用和绩效沟通、绩效改进与提升等内容,介绍了多种绩效管理工具与技术,特别融汇了作者多年从事人力资源管理和绩效管理咨询、培训的经验与心得体会。第3版紧跟绩效管理的*实践和理念,充实了OKR等章节,并对全书进行了修订和完善,替换、新增了大量一手的、*的绩效管理实际案例。本书适合作为高校绩效管理相关课程教材,也适合用作企业实务人员培训和自学教材。