内容简介
《职场学习与发展经典译丛·企业大学手册:设计、管理并推动成功的学习项目》的第一部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森(MikeMorrison)揭开序幕部分,他讲述了自己开创丰田大学的亲身经历,介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后,吉姆·穆尔(JimMoore)根据他在太阳微系统的太阳大学(SunMicrosystems'SunU)的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利(Ka-renBarley)介绍了企业大学的组织结构,他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂(TomMcCarty)介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。最后,我分析了企业大学可选择的合作伙伴,然后结束该章节。