书目

行政部：10大管理模板与工具

内容简介

本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对行政部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理表格，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。

作者简介

刘珍，材料学硕土、北京大学心理学系人力资源管理方向研究生。曾担任大学副教授、人力资源经理、副总经理等职，曾经主要负责或参与过康哲药业、益田地产、宁波大红鹰等项目。主要培训课程有：高效会议管理、员工培训、宽幅化薪酬设计、企业文化的导入、目标管理、企业的用人之道、职业经理人的十项技能培训等课程。

目录

丛书

企业部门管理全程指南系列

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