内容简介
本书从培训价值导入,阐述培训对企业人才培养的重要性,总结企业培训中出现的高频痛点和误区,为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例,帮助企业修炼培训内功,夯实资源建设,对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述,引出了新时代培训技术的新方法,为培训管理者带来新的思考和启发。通过本书您将学到:●企业培训误区与挑战为何?●企业的培训需求来自哪里?●培训需求有哪些调查工具?●培训需求有哪些调查方法?●培训需求调查有哪些流程?●企业培训计划应如何编制?●培训准备工作有哪些事项?●组织培训有哪些管理步骤?●培训效果评估有哪些工具?●柯氏四级评估应如何应用?●培训评估的实施流程如何?●如何设计好培训管理制度?●如何做好培训课程的开发?●对培训课程如何进行管理?●如何用好并管理内部讲师?●对培训供应商应如何管理?●怎样有效地管理培训经费?●新时代下培训有哪些转变?……请您认真阅读本书寻求解决方案。