书目

项目管理资质认证系列:高效通过PMI-ACP考试(第2版)

内容简介

PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍,知识点很多,信息量巨大,这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合,以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分:部分:PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲,对考试所涉及的T&T、K&S等知识点进行系统地梳理,按照需求的价值优先排序、规划与估算、团队建设三个主要内容展开讲解。在每章开篇均配有本章节的重点内容。第二部分:练习题和模拟题。书中每章后面均配有练习题,便于考生在课后对所学知识进行检测。本书的最后有模拟题,供考生复习备考使用。本书可供参加PMI-ACP考试的人员、敏捷项目经理、ScrumMaster、敏捷团队成员和对敏捷感兴趣的人士阅读和使用。

作者简介

问静园,北京航空航天大学硕士,拥有PMI-ACP,美国敏捷联盟ScrumMaster等多个认证。10多年的项目管理咨询、软件研发等相关经验,专注于敏捷项目管理、项目管理、IT服务管理的研究。先后就职于微软亚洲工程院、西门通讯集团软件研发部、爱迪德中国研发中心、浪潮集团和神州数码,历任软件工程师、测试部经理、ScrumMaster、项目总监等职。闫林,20年IT技术与管理经验,是资深的IT技术、IT管理专家,敏捷教练。曾就职于神州数码、中国惠普,现任中兴通讯IT技术学院副院长。

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