书目

中层执行力训练——时代光华培训大系

内容简介

如何塑造中层执行力?如何让您的部属成为一群狮子和豹子?如何打造企业真正的核心竞争力?执行是中层管理者的主要工作,企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书作为《员工执行力训练》的姊妹篇,是张锡民教授企业执行力塑造体系的重要方面,主要从执行力之根——掌握4R执行管理模式、执行力之干——有效激励员工、执行力之枝——企业文化的变革、执行力之叶——员工甄选与任用四大方面帮助经理人提升执行力。本书将帮助您有效提升个人执行力与团队执行力,圆满地实现老板或上级赋予您的使命与工作目标,超越组织的期望。

作者简介

张锡民,著名实战派管理专家、培训讲师,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任中国绿洲管理培训网(北京绿洲源管理顾问有限公司)首席顾问,北京时代光华公司特聘高级培训师。张锡民曾任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总裁,兼任清华大学等多所院校及培训机构的

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