书目

企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案

内容简介

《企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案》系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。《企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案》采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟通的机制建设、能力建设和氛围营造等方面,最终实现有效沟通整体能力的提升。《企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案》分为三个部分,理论篇、实践篇、案例篇。理论篇帮助梳理沟通与企业文化之间的紧密关系;实践篇通过M公司的沟通文化困境案例为线索,以具体问题的场景展现和解决方案的阐述;案例篇通过两个大企业的案例,给读者借鉴学习。

作者简介

宋杼宸,华夏基石管理咨询集团副总裁,华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。20世纪90年代初进入咨询行业,合伙组建国内很大的民营咨询企业并于本世纪初在香港上市。2004年始介入企业文化咨询服务研究领域,曾主持过数十家大中型国营和民营企业的企业文化建设项目,在价值观整合、企业文化落地、价值观管理等领域有着深入的探索和研究,尤为擅长企业文化落地及企业文化融合,并研发出具有实战性的价值观管理模型、企业文化知信行模型、企业绩效文化4M模型等,具有丰富的理论功底和实战经验。安琪,华夏基石企业文化顾问有限公司副总经理、合伙人。曾在大型国企从事过多年人力资源管理工作,对人力资源管理和企业内部运营有深入理解和实践。进入咨询领域后,专业从事企业文化和人力资源管理咨询,参与并主持过中国移动、国家核电等多个国内知名企业的企业文化咨询、人力资源管理咨询项目,并在企业文化评估、素质模型、企业文化落地诊断、价值观测评、培训体验改善等方面取得了技术创新,擅长“三标一体”认证工作的组织、协调和实施。

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