好主管应该这样带员工

作者 [日]长野庆太著李佳蓉译
出版社电子工业出版社
出版时间 2016年8月第1版
ISBN 9787121291913
定价 42.00

内容简介

本书是针对“管理层及公司组织”而写的。为了让公司内部更加朝气蓬勃，上司应该成为一位怎样的领导者？为了让公司能在业界脱颖而出，应该建立怎样的公司？本书将针对这些问题一一作答。作者指导过的公司超过2000家，他总结出12种主管的行为，让你看出哪种主管很糟、你怎么成为好主管，而好主管有哪5种方法来善用组织资源。本书直陈公司内部经常可见、不自觉的坏习惯，你会心微笑的同时，会成为有本事带领团队赚得高利润的领导者，同时也让你有“鉴定”谁能当好主管的能耐。如果你目前还不是主管，本书教你怎么样在开会、日常工作、问问题、设目标、订计划、乃至老板赞美人和K人的时候，以观察和实践，偷学到本事。

作者简介

长野庆太，1965年出生，毕业于庆应大学经济系，在职场历练一段时间后赴美国深造，取得工商管理硕士（MBA）。在三井银行工作大约十年之后，转换工作，前往美国拉斯维加斯的Woods，Erickson，Whitaker，Miles&Maurice法律事务所任职。之后，创立对美贸易进出口的商务咨询公司NEVADAJAPANCONFERENCE，INC.（如进出口业务咨询、签定英文契约等），与前述法律事务所成为合作伙伴，共同提供对美贸易进出口的商务咨询服务。拥有约2000家客户。著作包括《集客力：拉斯维加斯吸引消费者上门的8大秘诀》（钻石社出版）、《商业写作的英语表达》（合著，日本时报出版）、《绝不向顾客道歉！》（光文社出版）等书。