书目

精益开发实战:用看板管理大型项目

内容简介

《精益开发实战:用看板管理大型项目》从实践角度展示如何使用看板管理大型项目。书中内容共分为两大部分。第一部分是案例研究,讲述看板和精益原则在具体项目中的运用;第二部分是技术详解,详细介绍第一部分提到的因果图等实践做法。《精益开发实战:用看板管理大型项目》适合软件开发组织中的项目团队主管、经理和其他变更负责人,也适合一切对敏捷开发感兴趣的人士。

作者简介

HenrikKniberg,资深敏捷教练、咨询专家,精益和敏捷原则的积极实践者,目前效力于瑞典的Crisp公司。在过去的10年间,Henrik曾为瑞典的3家IT公司担任过CTO,帮助过很多公司走上敏捷精益软件开发之路。Henrik是获认证的Scrum教练,与Scrum的联合创始人JeffSutherland共同进行培训和教练工作,并经常作为主讲嘉宾出席业内的各种国际性会议。除本书外,他还著有《硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum》和Kanban&Scrum,makingthemostofboth。现和家人居住在瑞典首都斯德哥尔摩,业余时间在两家乐队担任低音键盘手。译者简介:李祥青,七十年代生于湘西,长于西北。曾从事教师、工程翻译、计算机图书编辑等职,并编辑、翻译图书若干。七年前进入IT公司软件本地化团队,负责过本地化产品质量保证及软件本地化供应商管理,一年半后转至技术写作团队至今。喜欢音乐、读书、电影、网球等。另有合译作品《璀璨星途:迈克尔·杰克逊音乐历程全记录》即将面世。

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