组织级项目管理成熟度模型(OPM3 第3版）

作者 [美]项目管理协会著王庆付译
出版社电子工业出版社
出版时间 2015年9月第3版
ISBN 9787121264436
定价 68.00

内容简介

本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的事实上的全球性标准，与项目管理知识体系指南（第5版）相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架，以及三个基本部分：获取知识――在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程；实施评估――执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程；管理改进――执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。

作者简介

王庆付，PMP，敏捷教练，中国科技大学特聘讲师，现任某国际IT500强企业资深项目管理专家，具有16年的IT项目开发、实施、管理、咨询经验。咨询过30家左右的大中型知名企业，行业覆盖：金融、电信、互联网、制造。陈和兰，PMP，EMBA，北京易佳盈通咨询有限公司总经理，华驰国际项目管理研究院副院长，《项目管理技术》杂志编委，《项目管理评论》编委，十四年专注于项目管理教育培训和咨询。参与审校PMI的《项目集管理标准》（第3版），参与翻译PMI的《组织项目管理成熟度模型》（第3版）。蔡林杉（蔡蓉），PMP，专注项目管理培训15年，北京现代卓越总经理。