精益生产

刘树华，高级经济师，工业工程专家，高级职业经理人。曾任汽车集团公司副总经济师兼一汽轿车股份有限公司副总经理，中国机械工业企业管理工作研究会副会长，天津大学管理学院特聘兼职教授。在汽车集团公司任职32年间，一直从事生产管理工作。为一汽轿车股份有限公司在2002～2006年推行丰田生产管理方式的主要负责人，期间结合生产管理实践为公司有效地建立了精益生产方式，总结积累了精益生产的丰富经验，组织编写了推行精益生产方式的教材，并对集团公司的高级经理、二级经理、班组长进行了系统的相关培训。鲁建厦，浙江工业大学教授，工业工程与物流系主任，工业工程研究所所长，物流工程研究所所长。中国工业工程专家，中国机械工程学会工业工程分会、物流工程分会理事，浙江省重点专业工业工程负责人，浙江省优秀教材《精益生产》建设项目负责人，浙江省“三育人”先进个人；主持国家自然科学基金、科技部星火计划、浙江省自然科学基金等项目5项。为富士康科技集团、万向集团、海信集团等多家企业开展了工业工程（包括精益生产，厂房布局等）方面的培训、咨询和设计工作。主要研究方向：精益生产、企业物流与仿真、制造执行系统等。王家尧，高级工程师，专职企业管理培训师，中小企业竞争力工程TWI推进办专家。开发出清晰、有效的部门职能表和流程管理模板，并总结出一套企业“循道而为，以道御术，以术御工”的组织变革、流程再造模式。具有在汽车集团公司16年的精益生产管理实践经验，对“精益生产”在中国企业的实践具有独到的感悟和见解。担任《机械工业质量管理教程》、《质量管理工人读本》编委；曾为多家企业提供过培训和咨询服务，具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力。