书目

中小型企业精益实践指南

内容简介

中小型企业与大型企业有诸多不同之处,其中很重要的一点是中小型企业往往缺乏各种资源,因此它们实践精益生产的方法和策略也应该与大型企业有所不同。蒂姆·麦克莱恩基于自己20多年的制造业管理和咨询经验,为中小型企业提供了一个简明而又完整的精益实践指南。本书介绍了精益生产的历史、精益生产的基本原则、价值流与价值流图、工厂及车间布局、精益化的组织架构与领导力、精益生产的数据指标体系、生产计划、物料管理、可视化管理、A3报告、5S、标准化作业等实践精益生产时必须了解的知识、技术、方法和技巧,并为中小型企业挑选合适的精益顾问提供了一些实用的建议。本书适合所有对精益生产感兴趣的读者阅读,尤其适合中小型制造企业的管理者,也可以作为相关咨询机构、研究机构的参考读物。

作者简介

蒂姆·麦克莱恩(TimMcLean)是泰谋的创始人和总裁,该公司是亚太地区领xian的精益咨询公司之一,在澳大利亚和中国设有办公室。蒂姆的精益和卓yue运营之旅始于20世纪80年代。他曾供职于赫斯特集团(HoechstAG)、安姆科(Amcor)、PPG等大公司旗下的中型制造厂,涉足的领域包括注塑成型、包装、印刷和化工,此间深受精益思想的熏陶。度过了长达16年的成功的职业生涯之后,蒂姆创立了泰谋,致力于帮助和他一样的中小型制造企业的管理者。泰谋凭借着为这些企业带来的切实改变而赢得了声誉。蒂姆正是基于这些经验,创作了《中小型企业精益实践指南》这本书。蒂姆和泰谋深耕亚太地区,蒂姆常常在重要的行业会议上发表演讲,包括卓yue制造协会峰会、精益企业中国峰会、国际制造工程协会峰会、澳大利亚制造周展会等。蒂姆还时常给各类制造业期刊撰写文章。蒂姆的联系方式为info@txm.com.au。

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