管理层收购中国实践(企业改制与员工持股操作指南)

本书介绍了西方的MBO、ESOP、ESO等股权激励工具，导出CMBO的概念；并对我国的股权激励改革实践做了一个全面的回顾，对目前的法律法规以及政策环境进行了全景描述，对未来的发展趋势做了一定的分析。同时，本书精选了大量的企业改制的经典案例并加以点评，讲述了企业改制操作的全过程、全方位的问题，包括从准备阶段到收购后的整合、从方案设计到具体实施等。试图将西方经典意义上的股权激励工具与中国特殊的法律法规环境和实际操作结合起来，通过探究其基本内在逻辑，更好地指导实践。读者对象：国有大中型企业、上市公司、非上市公司、民营企业、高新技术企业、证券公司、投资银行、投融资公司、会计师事务所、律师事务所、咨询公司等单位的董事长、总经理、总经济师、财务总监、人力资源总监等中高层管理者，企业法律顾问以及政府有关部门领导、工作人员，进行企业改制和民工持股方案研究的人员等。