财务系统：拓展管理深度的蓝图

在外部环境剧烈变化的情况下，中国的很多企业面临经营困难的局面。市场竞争压力加大、成本上升，利润越来越薄；国家税务总局“金税三期”系统工程投入使用，并且逐步完善，税收征管越来越严格，企业的税务风险不断加大；市场信息越来越透明，企业能够利用信息不对称来赚钱的机会越来越少；“三证合一“、”五证合一“，税局、银行、社保机构数据联网，企业社会保险费用急剧上升；“新三板“挂牌企业突破万家，主板、创业板上市公司数量也快速增长，这些已经走上资本市场的企业利用资金、品牌优势，对未上市公司的生存空间形成了*优势的挤压。面对困局，企业的解决之道在哪里？财务系统是企业经营信息系统的一部分，而企业经营信息系统又是企业经营大系统的一部分。健康的企业财务系统，是支撑企业成长壮大的基石。“转型升级“不是转行，而是管理方式的转型，管理技术的升级。传统的企业决策，没有财务数据做支持，都是依赖老板个人的感觉，”拍脑袋“决策。以往很多的企业管理，手段是相当的粗放，以为只要把钱管住了，就”肉都烂在锅里“了。如今，系统*化是决策的基本要求，从企业财务管理的目标出发，层层分解、细化，对企业的各项资源进行优化组合，在提升企业利润的同时，降低企业的经营风险，为企业创造出*的价值。