书目

董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑

内容简介

在《董事会领导力》中,拉姆·查兰倡导一种新的公司治理模式,分享了董事会与高管团队一起领导公司的实践经验。作者基于几十年来广泛而深入的工作经验,以及对全球数十家大型企业的许多高管和董事的个人访谈,讲述了发生在苹果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托罗拉等公司董事会的不为人知的故事,揭示了这些世界知名企业兴衰背后的人事变迁和商业传奇。本书以董事会和高管团队的实践经验为基础——这些经验来自于现实中董事会的会议室,因此是一部真正的实战指南。书末总结、提炼的18项董事会领导力清单,为忙碌的管理者们提供了简洁而重要的思考框架。

作者简介

拉姆·查兰博士是在全球范围内享有盛誉的公司董事会和管理者的咨询顾问,他持续为通用电气提供高级管理层咨询和培训长达40年,并为杜邦、英特尔、诺华、福特汽车、思科等众多500强企业提供服务,被誉为“当代德鲁克”。查兰已经出版19部畅销著作,其中包括《执行》《开启转型》《引领转型》《高潜》等名著。曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、凯洛格商学院和通用电气“杰克·韦尔奇领导发展中心”,多次获得*佳教师称号。丹尼斯·凯利是光辉国际(Korn/FerryInternational)公司的董事会副董事长,其专长是招募公司首席执行官和董事。他曾为3M、泰科国际、美国世界通信公司、美标以及其他一些公司寻找席执行官,帮助许多公司的董事会完成了继任计划,并为联合信号、美国运通、安进、CBS、葛兰素史克、高盛、美林、泰科国际等公司寻找董事。迈克尔·尤西姆是威廉和杰奎琳·伊根(theWilliamandJaclynEgan)大学的管理学教授,同时担任沃顿商学院领导力和变革管理中心主任。他在大学教授领导力和变革方面的MBA课程,并为美国、亚洲、欧洲、拉美的客户提供关于领导力、团队建设、公司治理等方面问题的解决方案。

目录

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