书目

敏捷迭代开发:管理者指南

内容简介

《软件开发方法学精选系列:敏捷迭代开发·管理者指南》是敏捷和迭代开发方法的权威指南。著名软件方法大师CraigLarman在书中不但说明什么是敏捷/迭代方法,其运作机制、实施策略以及原因,而且通过具有统计意义的重要研究数据,以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了最具有说服力的采用迭代开发的有力证据。《软件开发方法学精选系列:敏捷迭代开发·管理者指南》主要内容包括:大量实用的敏捷和迭代技巧,面向敏捷/迭代项目主管的新管理技能,敏捷与迭代的价值与实践,Scrum、XP、UP和Evo的关键实践,以及常见问题的问答。无论是对IT主管、项目经理,还是对软件开发人员,这都是了解敏捷和迭代开发最理想的一本书。

作者简介

作者介绍CraigLarman享誉国际软件界的专家,是面向对象技术和开发以及迭代和敏捷开发方法的积极倡导者。他曾在Xerox公司担任首席精益软件开发教练、在Ericsson公司担任大规模Scrum和企业敏捷顾问、在Valtech公司担任首席科学家。除本书之外,Larman还著有ApplyingUMLandPatterns和PracticesforScalingLean&AgileDevelopment和ScalingLean&AgileDevelopment等书。其中ApplyingUMLandPatterns是面向对象分析和设计以及迭代开发方面的畅销书。译者介绍张晓坤中国科学院计算所硕士,曾经是中央民族大学计算机系讲师,在多家IT公司担任过技术总监。2006年创业,先后创办了神州酷奇(北京)科技发展有限公司和北京魔笛创新科技发展有限公司。现为北京魔笛创新科技发展有限公司董事总经理、神州酷奇(北京)科技发展有限公司董事。曾翻译多部计算机技术方面的书籍,除本书外还包括《.NET本质论第1卷:公共语言运行库》、《C#编程语言详解》、《轻快的Java》《.NET模式:架构、设计与过程》等。新浪博客blog.sina.com.cn/artlab,新浪微博weibo.com/ezxk。

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