书目

团队执行

内容简介

《水煮三国》作者、著名人力资源专家,成君忆;华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家,孙虹钢;亚太十大杰出管理培训师,翟杰。鼎力推荐!《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人,狼一样的团队,团队利益高于个人利益,没有完美的个人,只有完美的团队。团队建设靠精神,团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖,让员工乐于合作,让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性,却又不失案例分析和操作性的力作。“执行力”是一个值得琢磨的课题,李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心,就能够像当年的燧人氏那样,琢磨出绚丽的火花。——成君忆(著名人力资源专家、《水煮三国》作者)李慧波老师的《团队精神》旨在强调如何提高团队的核心竞争力,《团队执行》则更进一层地阐述了如何实践团队的核心竞争力,如何提升团队的整体效能,相信对于任何团队都会大有裨益。——叶建华(中国化工集团公司政策法规部主任)《团队执行》立意高屋建瓴,内容博古通今,方法简单易行,是一部哲理与实战相结合的企业领袖必备书。《团队精神》贵在和谐,《团队执行》重在动力。“和谐”+“动力”是打造卓越团队的双刃剑,李慧波的这两部力作可为剑不虚发。——翟杰(亚太十大杰出管理培训师)本书作者在书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键,并结合实际对如何正确有效地执行提出了不少有益的见解。如营造良好环境引导人的模仿行为,关注人性唤起人的自觉行为,忠诚企业预见人的责任行为,调节情绪减少人的抵触行为,以及领导者是第一执行者、心态决定工作状态、终身学习教育等观点,都把执行中随处可见的问题摆出来,讲清楚,为管理者提供了非常宝贵的思路和方法。另外,本书从思想观点的导入到企业案例的剖析,都深入浅出、生动活泼,而非晦涩空洞或板起面孔说教之词,这就拉近了作者与读者之间的距离,使最基层的团队都能找到自己的位置,最不起眼的执行者都能得到应有的尊重。

作者简介

李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的培训。当过记者编辑,做过行政管理,应邀参与劳动和社会保障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团、北京启云世纪咨询公司的课题研究,参与多项国家及大型企业的调查研究。累计发表社会学、企业管理、文学类论文近70万字。曾应邀前往北京大学、清华大学总裁特训班、香港中小企业管理局、中国化工集团、中国石化集团、中国石油天然气集团公司、中国银行总行、中国人民银行总行、大庆油田、中国电力集团、华为集团、海尔集团、北京证券、江苏徐工集团等200多家单位和企业举行团队培训讲座。2004年出版专著《团队精神》受到读者热烈欢迎,发行量突破50万册、300多家媒体、400多家网站热评或转载,新浪网读书频道、新华网、《经济日报》等全文连载,应新浪网、《金融时报》、《中国化工报》等媒体邀请做专家访谈。

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