内容简介
本书主要是为各级管理人员明了ERP的原理及管理思想、项目实施和应用编写的,重点在内部集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。所谓先学会走再学跑,是一个扎实和必要的过程。针对国内外对ERP的各种不同的解释,本书力求做到寻根溯源、正统务实,使读者有所裨益。最早提出ERP概念的是美国GartnerGroup公司,因此本书主要根据GartnerGroup公司的研究报告,按照历史发展事实,介绍ERP。而内部集成的核心部分MRP,是美国生产与库存管理协会(APICS)倡导的,因此,本书内部集成应用部分主要根据APICS的经典文献。本书的前身《MRPII——制造资源计划基础》,是国内早期从事管理信息化的专业人士必读的著作,发行了5年,受到普遍欢迎,本书是5年来的第1次修订。ERP问世以后,MRPII的核心内容已经完全融化于ERP之中,而且有了新的发展,在本书中将得到体现。本书分三大部分,即“ERP原理与管理思想”,“ERP内部集成的应用”和“项目管理与ERP实施”;是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的入门普及提高教材。适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读。