蓄势而发：令人心潮怦动的收购兼并战略

作者选择了三个都跟克莱斯勒公司有关的案例，作为本书的第一部分。虽然这三个案例肯定没有穷尽西方经济世界合并案列的所有模式，但对目前的中国都具有参照意义。困此，我希望中国读者阅读此书时，能时时结合自己所处的业务环境。三个完全不同的企业收购兼并模式，发生在同一家公司身上，约不是一种巧合，而是现代经济制度和模式下的必然。企业只有理智地分分合合，才能走向强壮，才能知应时代的要求。这点对中国企业很有借鉴意义。第二部分的交易模式虽然是西方国家法律环境下的企业兼并模型，但作用还是希望中国业界人士能从中有所启发和创新。企业购并本来就充满创新过程。这正是从事此行业的人和机构都是精英人士和名牌老店的原因。第三部分是想告诉中国读者，合并是个永恒的历史主题。只有购并行为活跃存在，才会推动产业革命不断发展。对于现代工业化路程才走了不到20年（严格说甚至不到10年）的中国，很难从自己的经历中体会个中道理。因些，作用不惜篇幅，回顾了美国的百年购并史，希望中国读者能从中领会购并对经济进步的意义和贡献。