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员工业绩测评与管理
作者
[英]
保罗·卡恩斯
著
张来贵
译
出版社
经济管理出版社
出版时间
2011年4月 第2版
ISBN
9787509612613
定价
36.00
内容简介
《员工业绩测评与管理》的目的是想对人们向我问及的关于员工业绩测评与管理方面的大多数问题,如果不是所有问题的话,提供一些简单可行的答案。如果你认为答案过于简单,那就请你考虑一下更为复杂的答案会取得多大程度的成功。
作者简介
保罗·卡恩斯(Paulkearns)是PersonnelWorksPaitnership的高级合伙人,在员工业绩测评方面被广泛公认为是主要的权威人士。他的开拓性方法被广泛应用于很多重要的一流公司和政府机构。在人力资源战略测评方面,他是一位发人深省的演说者,还是克兰菲尔德大学的一位MBA客座讲师。他的著作和声望受到了威望很高的剑桥大学管理研究所(JudgeInstituteofManagement)的承认,并应邀在那里举行的关于“业绩管理——理论和实践”的1998年国际会议上宣读了他的独创性的论文。他研究出来的很多实用方法在测评人力资源及其对底线的影响(1995)这一序列的前两篇中做了简单明了的说明。托尼·米勒在衡量训练和发展对底线的影响(1996)中也对这些实用方法做了说明。作为一名现代、时尚、直言不讳的批评家,保罗更倾向于对复杂的商业问题采取务实的解决办法。他坚信所有的商业问题都能以一种简单、切实的方法加以解决,但他现在已经认识到这种讲求实际的方法是如此难得,以致他把其称之为“前沿判断力”。
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