书目

如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干

内容简介

《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》中，作者依据多年的管理咨询和培训经验，围绕中层干部识人、选人、用人三大主题，提炼了16条必修的管理法则。这16条法则的内容涵盖了价值观的统一、规章制度的执行、授权管理、教育培训等中基层管理活动的方方面面。《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》在内容上，旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法，《如何管，员工才会听怎么带，员工才愿干》言简意赅，对中基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。

作者简介

黄钰茗，从一线员工成长为集团公司总裁，具有丰富的企业运营管理经验，经历了从执行者到领导者的各种角色，总结了一整套企业经营与管理的实操方法，擅长于组织价值梳理、团队建设、执行力训练等咨询和培训指导工作。

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