书目

敏捷产品开发――产品经理专业实操手册

内容简介

本书从产品管理的角度介绍了敏捷的基础知识，概述了敏捷开发团队的工作方式，揭示了产品经理在敏捷开发环境中工作的细节，提供了关于敏捷如何入门及如何取得成功的逐步指导。它涵盖了敏捷开发（包括Scrum、XP和Lean）的原因和方式、产品管理、发布计划、发布管理、路线图、产品发布、组织影响等内容。在产品管理行业发生的所有变化和改进中，可能没有一种方法像敏捷开发这样产生过如此大的影响。它可以帮助产品经理为客户快速提供有价值的新特性，解决团队问题，更专注于生产客户喜爱的优质产品。随着敏捷开发被越来越广泛地应用，作为产品经理，我们需要做出调整，需要学习新的技能。

作者简介

美国巴布森学院（BabsonCollege）MBA，塔夫茨大学（TuftsUniversity）电气工程专业机械工程学士。格雷格深耕产品管理领域20余年，在了解客户需求及开发市场驱动型产品方面拥有丰富的经验。他是一位经过认证的Scrum大师，是精益产品管理方法的先驱，也是硅谷产品管理协会的前任主席。他曾为创业公司和大型公司（思科、戴尔、益博睿等）提供咨询服务。格雷格撰写过有关产品管理的多篇文章，如《拥抱敏捷开发》《精益产品管理》等。陈秋萍，曾在英特尔中国研究中心任软件工程师，翻译《项目管理的敏捷方法》《企业组织：项目成功在于承担责任》《领导力开发的50种活动（第1分册）》等书。

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