内容简介
供应链是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,节点企业各自有不同的经营目标,但一个供应链要很好地运行,才能使节点企业都能获利,才能在现代市场竞争中取胜。因此,《供应链协同战略管理》主要研究供应链各节点的关系和供应链节点的选择战略,供应链绩效的评价,供应链业务外包和业务拓展,供应链的现代信息技术战略,供应链环境下的企业生产整体战略、供应链库存战略、电子商务与物流、供应链的采购与物流等方面。从这些方面论述供应链的主要协同关系和战略,从而为供应链协同运行提供指导与参考。