大型水利水电工程建设项目集成管理

《大型水利水电工程建设项目集成管理》基于综合集成思想，针对大型水利水电工程这一开放的复杂巨系统，运用系统工程理论和现代管理方法，从投资管理、项目组织、建设规划、施工控制、效益评价、信息集成六个方面构筑大型水利水电工程建设项目集成管理的理论与方法体系。其中，投资管理部分从资金管理、采购管理、合同管理、工程造价及招标投标等方面阐述了工程准备阶段的投资决策问题；项目组织部分从管理组织、承包发包、风险管理、沟通激励和管理创新等角度讨论了工程的组织设计及组织间交互关系；建设规划部分从场地布置、交通规划、主体工程和资源管理等环节保障了工程的全生命周期高效运行；施工控制部分将过程控制、质量控制、成本控制、进度控制及安全控制整合为贯穿工程建设的集成控制体系，实现建设管理多元目标的综合集成；效益评价部分囊括管理过程、工程安全、经济效益、社会效益和生态效益等工程全方位的综合评价，介绍了建设项目整个管理过程的评价方法；信息集成部分涵盖信息集成管理、信息管理计划、信息门户平台、基于云计算的技术平台和信息集成应用等工程信息化的集成管理，构建了建设项目的信息集成框架和管理模型。《大型水利水电工程建设项目集成管理》可供工程管理、项目管理、系统工程、环境工程、管理科学、工商管理，信息管理与信息系统等专业的本科生、研究生、教师和研究人员阅读，也可为大型水利水电工程建设项目的决策者、管理者和建设者提供决策参考。一般工程建设项目的工作者和研究者也可从中获得有益的启迪和参考。