书目

战略管理——理论、方法与案例

内容简介

本书共分4篇12章：第一篇介绍战略管理的基本概念及其演变历史，企业使命的选择与战略目标的制定；第二篇阐述如何对企业外部环境和内部资源能力进行分析和评价；第三篇分别列举了企业成长战略、多元化经营公司战略以及竞争战略，并介绍了常用的战略形成、匹配与选择的方法工具；第四篇从组织结构、企业文化和领导等方面论述战略的实施、控制与变革等问题。

作者简介

龚荒主要研究项目及领域：研究领域包括：公司发展战略规划、市场竞争战略与营销策划、公司治理与内控管理模式、企业文化建设与变革、技术创新及管理。以前出版的教材：管理学——原理、方法、实训，机械工业出版社，2013.10企业战略管理，中国矿业大学出版社，2009.1商务谈判与沟通，人民邮电出版社，2014.4

目录

丛书

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