书目

创新者策略 管理理论

内容简介

本书剖析六大创新模式及路径,并将六种创新整合起来,画一张“创新看板”,助力创新者和在位企业全面认清竞争的态势,有效管理创新资源的配置。对每一种创新,作者都分别站在创新者和被破坏者的角度,探讨各自的挑战、策略、常犯的错误。有助于双方“知己知彼”,共同进化。分析了创新的组织设计,尤其是在位企业,该如何做,才能有效地推进非渐进式创新。

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