书目

敏捷领导力：团队成长工具箱

内容简介

《敏捷领导力：团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TOGRIP这八个工具才能达到好的效果。《敏捷领导力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。

作者简介

彼得·柯宁格(PeterKoning)带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后，他开始担任程序员和团队经理。2005年，他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年，迈出了敏捷Scrum实践的步，次认识到文化的重要性。随后几年中，他先后担任过ScrumMaster、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。王凌宇敏捷创新践行者，企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发：用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。

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