组织气氛与员工建言行为的关系研究

本课题采取文献分析、个人访谈和问卷调查法等研究方法进行假设检验，得出了一些重要的研究结论。一，影响员工建言行为的组织气氛维度有科层性气氛、支持性气氛、创新性气氛和公平性气氛，而人际沟通与员工促进性建言和抑制性建言之间关系不显著。第二，在预测员工促进性建言时，员工感知到支持性气氛和公平性气氛的作用大；而在预测员工抑制性建言时，员工感知到支持性气氛的作用大。第三，心理授权的各个维度在组织气氛影响员工建言行为过程中均起到部分中介作用。第四，外倾性在科层性气氛与员工建言行为间的关系中起调节作用；神经质在支持性气氛与员工促进性建言之间、创新性气氛与员工促进性建言和抑制性建言之间、公平性气氛与员工促进性建言和抑制性建言之间的关系中起调节作用；宜人性和责任感在组织气氛与员工建言行为之间的关系中不具有调节作用。本课题在理论研究方面充实了员工建言行为在组织层面影响因素的探索，并深化了组织气氛影响员工建言行为内部机制的探索，因此可为人力资源管理的学习者和理论研究者提供重要参考。此外，该书也面向从事管理工作的企事业单位的中层管理人员或行政管理人员，将在实践上为组织管理者如何搭建良好的建言平台提供理论依据和管理启示。