书目

管理的5项修炼：生存、效率、创新、分权与迈向卓越的行动

内容简介

本书以企业家通用电气CEO杰克·韦尔奇的管理方法和“现代管理学之父”彼得·德鲁克的管理思想为切入点，归纳提炼出涵盖管理工作产生绩效的5项基本功修炼。第1项修炼：企业生存基本法，包含个人与组织的行为准则；第2项修炼：管理者的工作效率，以此为企业赢得竞争优势；第3项修炼：经营者的机会创新，以此为企业寻找持续竞争优势的发展空间；第4项修炼：大型组织的分权模式，通过组织分权的技术为企业发展提供强有力的保障；第5项修炼：迈向卓越的行动，以顾客价值为方向持续进化，真正让企业成为可以持续经营和贡献社会价值的价值单元。

作者简介

    刘祯，华南理工大学管理学博士，美国科罗拉多大学联合培养博士。国家公派留学人员。现任教于上海大学管理学院，硕士生导师；复旦大学东方管理研究院特邀研究员；昆士兰科技大学访问学者；华中科技大学《管理学报》审稿专家；喜马拉雅《陈春花管理学著作精华解读》撰稿人。著有《效率革命：聪明的管理者如何带队伍》《管理的盛宴：100个经典管理理论的极简解读》《一本书读懂绩效管理》《管理的内容：10大核心管理概念解读》《刘永好：领先半步》《组织行为学：互联时代的视角》，译有《品牌力：世界级品牌的管理艺术》。在《管理学报》《清华管理评论》《外国经济与管理》等期刊发表论文50余篇。

目录

—  END  —