供应链管理

世界经济一体化是全球化制造的最新趋势，在增加了企业管理复杂性的同时，也进一步确立了物流战略与实践在当今企业管理中尤为重要的地位，特别是在电子商务环境下的后工业经济时代，企业在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，企业在生产领域进一步挖掘利润空间已十分有限，在此大环境下，企业要在多变的市场环境中立足并谋求发展，就必须不断地寻求新的竞争优势。供应链管理作为“横向一体化”的一种战略管理模式为此应运而生，企业的管理者认识到要摒弃“麻雀虽小，五脏俱全”的“大而全，小而全”的思想，要树立通过与合作伙伴的真诚合作，达到利益共享、风险共担的理念，毕竟今后的市场竞争不是某一单个企业与另一单个企业之间的竞争，而是这些企业各自所处在的供应链企业之间的竞争，简言之，是军团作战，而非散兵游勇之为。供应链管理强调全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制，体现了人们对管理各环节、环节之间以及各环节内部构成要素之间内在关系的再认识。《面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业：供应链管理》在编写过程中体现了以下特点：一是编者出于理论与实践的辩证关系，较为明了地布局了全书的编写框架；二是归类集中和详细介绍了几个供应链管理的具体方法；三是以较丰富的图表，系统阐述了供应链管理的产生背景、概念、结构模型、特征、理念、目标等。《面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业：供应链管理》可供高等学校物流管理、市场营销、电子商务、企业管理等专业作教材，也可作为企业管理人员的参考书。