书目

企业项目操盘手:企业运作七大法则

内容简介

《企业项目操盘手:企业运作七大法则》从产业项目、品牌营销、市场业务、企业文化价值、资本运作、企业的风险管理、实际的问题与解决7个方面对企业运营的知识进行了介绍。不仅有对原因的解析,对实例的具体剖析,同时,还给大家介绍了很多有助于企业运营的好方法。仔细阅读,相信一定会对你有所帮助。书中的内容都是我多年经验的总结,也是我们已经走过的路和将来要走的路。《企业项目操盘手:企业运作七大法则》的目的是想给同行者以警醒,给未行者以告诫,希望更多的人在自己的事业上走得更从容,更正规,更加具备价值竞争力!

作者简介

甘力,品牌营销专家、项目管理专家在中信集团工作多年,24岁创办杰氏财经、25岁成立东牧营销管理咨询机构,以品牌策划人身份,涉足了健身房、酒吧、教育、展览、移动互联网、管理培训、奶茶店、装修装饰、通讯配件、移动办公硬件、香业、化妆品、智能穿戴、门锁、投影仪等多个行业和领域。曾经兼并一家移动互联网企业,战略重组一家技术企业。曾接手深山老林集团创意中心事业部,不到一个月,扭转事业部亏损形势,并为企业树立多个样本工程。执手厦门奶茶项目精灵Q蜜,一个星期内筹集38万资金,一个月内上海分司、武汉分司、广州分司、深圳分司各自筹集38万资金;并在4个月的时间内完成100多家直营店、数家加盟商的布局。接手罗曼斯品牌部,负责企业战略、品牌、招商、渠道扶持、公关、成长,5个月完成全国100余家经销商等相关布局。主要研究企业战略、商业模式、品牌营销、渠道系统扶持、众筹、客户关系营销等领域,主要提供《产品品牌化运作解决方案》、《招商众筹解决方案》、《顶层商业模式解决方案》、《渠道扶持系统解决方案》。

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