书目

企业规范化管理全案丛书:企业培训业务规范化操作全案

内容简介

《企业规范化管理全案丛书:企业培训业务规范化操作全案》是一本关于培训管理的实务操作工具书,兼具理论性与实操性的特点。采用了“培训模型+培训工具+培训流程+培训模板”的系统化设计结构,可以全方位辅助企业建设培训体系、规范培训管理工作。《企业规范化管理全案丛书:企业培训业务规范化操作全案》从培训体系建设讲起,内容涉及培训需求分析、培训计划管理、培训组织与实施过程控制、培训效果评估、培训课程设计与开发、培训师与培训机构管理、外派培训管理、培训外包管理、培训预算与成本控制、培训组织管理等,还提供了新员工培训体系建设、生产人员培训体系建设、销售人员培训体系建设、技术人员培训体系建设、新任管理者培训体系建设和企业管理人员培训体系建设等模式。适合企业中高层管理者、人力资源管理人员、培训管理人员、培训师、咨询师以及广大高校师生阅读使用

作者简介

白文静,精益六西格玛黑带大师,美国质量协会注册六西格玛黑带资深会员,冠卓咨询股东高级咨询师,LG电子经营革新部担当,GlobalInnovator,北京市质量工程师继续教育授权培训师。自2000年开始为制造业和服务业提供基于精益六西格玛的管理咨询,先后为海尔集团、海信集团、红牛饮料、奥瑞金包装、OTIS电梯、中国航天发动机厂、中国南车时代新材、金吉列留学等企业提供了咨询和培训指导,在企业运营管理、变革管理和现场改善方面积累了大量实战经验。

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企业规范化管理全案丛书

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