书目

企业全面再造模式——G管理模式·12个子模式

内容简介

本书从对企业新生期场态分析入手，通过对新生期场变路径的设计，提出了企业全面再造的目标。在对企业全面再造模式的设计中，G管理模式从三个层面系统地介绍了企业全面再造的方法体系。在全面再造的基础上，一个全新的、拥有核心竞争力的新型企业必将达到企业管理和经营的*境界，实现企业的远景目标。企业再造的关键是选准再造的时机，选准企业再造的切入点。书还对企业再造的有关策略和操作程序作了介绍。本书适合企业管理者、企业管理类研究生和本科生以及热衷于管理研究的各界人士阅读。

作者简介

郭咸纲曾获澳大利亚国立大学，美国得克萨斯大学，美国圣·里奥大学等著名大学的管理学硕士、博士学位。郭咸纲博士曾任集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表、大学教师等职，现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“诬郭咸纲管

目录

—  END  —