现代管理理论（第2版）

《现代管理理论（第2版）》的主题是探讨基于知识的企业成长，包含管理知识的成长和企业的成长。《现代管理理论（第2版）》对现有管理知识进行了梳理，并对两个维度的管理知识进行了平面整合，探讨了科学管理理论的形成以及法约尔提出的企业的六项经营活动、五种管理职能（要素）和管理者的六种能力、十四项原则等内容，分析了巴纳德与法约尔的立场与观点的异同，明晰了西蒙的关于决策的核心观点。在此基础上，探讨了知识对于企业管理的全新意义，并对企业知识进行了基本分类，介绍了各类知识相互转化的模型。此外，《现代管理理论（第2版）》还详细探讨了知识价值的实现形式，分析了企业成长过程中的两大战略陷阱和五大管理陷阱，力图帮助企业实现持续成长的最终目标。《现代管理理论（第2版）》最后附了两个典型企业的文件，这是中国企业管理实践经验的产物，对企业具有重要的参考价值。与第一版相比，本版又做了些调整：第一，随着时代的变化和作者对管理理论认识的深入，增加了一些观点。第二，为了方便读者阅读和使用，我们在每章前面增加了学习目的，在章尾增加了思考题，便于读者快速把握各章的重要理论。