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21世纪远程教育精品教材:绩效管理

内容简介

《绩效管理》将绩效管理系统分为三大部分,即目标管理、过程管理、结果管理,它们与人力资源开发与管理的三犬支撑技术——工作分析、职位评估、薪酬福利紧密相关;同时把每一个技术又概括出三个关键要点,如工作分析的三个关键要点(任职资格、主要责任、责任标准)、职位评估的三个关键要点(责任大小、责任范围、责任复杂程度)、薪酬福利的三个关键要点(固定收入、浮动收入、福利与员工发展),它们都是绩效管理总体构架的组成部分。有了对这些构架的掌控,就容易发现这些关键模块之间的联系,不断优化完善,建立让员工感到可信的、组织可以依靠的绩效管理体系。

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