书目

反向创新:PDMA新产品开发实践精要

内容简介

组织创新的挑战分为失败、障碍和约束三个类别,本书聚焦创新约束,从约束的三种类型——个体约束、组织约束、市场约束出发,介绍了与约束相关的策略和技术,指导产品开发专业人士识别与创新活动相关的特定约束,并为他们提供相应的框架、工具、方法和实践指南来突破和利用这些约束,开发新产品和服务,帮助企业实现可持续发展。

作者简介

希巴斯汀·古丁尼尔博士(Dr.SebastianGurtner)于2016年成为伯尼尔应用科技大学的研究员,主要研究医疗保健和创新管理领域。他领导商学院战略和创新团队,并担任医疗保健机构高管教育项目负责人。其研究重点是通过创新(特别是低端创新、社会创新和创新抵制)创造价值。他在许多学术期刊上发表过文章,如《产品创新管理》《长期规划》《商业研究杂志》《技术预测与社会变革》《医疗决策》《医疗管理评论》。杰乐娜·斯班杰欧博士(Dr.JelenaSpanjol)是德国慕尼黑大学慕尼黑管理学院失活管理研究所的教授和所长。在入职慕尼黑大学之前,她曾在伊利诺伊大学芝加哥分校和德州农工大学任教。她从微观、中观和宏观等级测评研究创新动力。在近期研究中,她探究社会挑战如何激发创新,以及创新如何应对社会挑战。她的研究发表在《市场营销》《产品创新管理》《服务研究》《公共政策与市场营销》、《营销快报》《商业伦理杂志》《健康心理学》等期刊上。阿比·格里芬博士(DrAbbieGriffin)是犹他大学大卫埃克尔斯商学院市场营销学皇家格夫校董,她在该校教授核心MBA中的市场营销管理入门课程及本科市场营销课程。格里芬教授的探索性研究将量化和改进新产品开发流程。她的研究成果刊登在《营销科学》《营销研究》《管理科学》和《产品创新管理杂志》等期刊上及名为《系列创新者:大型组织中的个人如何创造突破性新产品》的书中。楼政金指南管理咨询(www.jznpmp.com)创办人、首席顾问,业界享有盛誉的留学回国产品开发、项目管理和创新管理资深专家,国内首位NPDP师资班培训师、首批PgMP(项目集管理)培训师。从事项目实操和培训咨询近30年,培训、辅导和咨询了包括IBM、华为、日立、三星、富士康、华润集团在内的200多家企业和近3万名专业人士。首创了实战演习结合全真项目实战培训方法,产品、市场和收益“三者融合”咨询法,个人、团队及组织“三位一体”咨询法。拥有PMP、NPDP、六西格玛黑带、TPM导师、6D学习转化教练等证书。

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