书目

IT项目管理(原书第8版)

内容简介

本书的主要内容涵盖10大项目管理知识领域和5个过程组。10大项目管理知识领域包括项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理。5个过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。本书建立在《PMBOK?指南》(第5版)的基础上(该指南是美国国家标准),为管理IT项目提供了坚实的框架和环境。理论与实践的有机结合使得本书能够以通俗易懂的方式向读者全面阐释与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术,其综合周全的内容设计能够为读者奠定坚实的理论基础。

作者简介

凯西·施瓦尔贝教授任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系,主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师,她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时,她还为一些组织提供培训和咨询服务,并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前,她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和it顾问。凯西女士还是pmi(美国项目管理协会)的活跃分子,负责pmi明尼苏达分会学生会的联络工作,担任明尼苏达分会分管教育的副主席,以及《issig评论》联络和编辑部主管,她还是pmi考题编写组成员。凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学,获得数学学士学位;在美国东北大学的高科技mba项目完成了mba的学习,终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。

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