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采购绩效提升特训营系列:如何高效管控供应商

内容简介

供应商管控直接关系到企业的生产水平、产品质量与成本,在很大程度上影响着企业的利润与发展。《采购绩效提升特训营系列:如何高效管控供应商》以如何高效管控供应商为核心,围绕这一核心,介绍了最先进的理念与最实用的技巧,内容涵盖供应市场情报搜集、供应市场定位、寻找可靠供应商、评估供应商、选择合适的供应商、供应商关系管理、供应商绩效管理、供应商抱怨与申辩、供应商质量管理工具等。《采购绩效提升特训营系列:如何高效管控供应商》既总结了日本与欧美供应商管理方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯,浓缩了作者在多年采购业务和培训、咨询业务中积累的丰富知识。《采购绩效提升特训营系列:如何高效管控供应商》内容精当,包括大量简单易懂的图表,即学即用,对采购业务员、采购经理和企业管理者有很大参考价值,能有效提高采购业绩,为企业创造更多价值。

作者简介

汤晓华,现任北京买来利采购管理技术有限公司首席采购官。采购与供应方面的杰出专家,清华大学教授联谊会成员。具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业“拿来就可以用”。已有近10万名采购经理接受过其系统的采购技术培训,其课程的实用性被广泛认同。他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从跨国企业诸如奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内企业诸如蒙牛、德力电器、烟台万华,都曾受益于汤老师

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