书目

弗布克绩效考核设计与细化全案系列：28大部门绩效考核指标设计全案

内容简介

《弗布克绩效考核设计与细化全案系列：28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心，将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标，为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。《弗布克绩效考核设计与细化全案系列：28大部门绩效考核指标设计全案》适合企业管理者，尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师、培训师等相关人员阅读和使用。

作者简介

王胜会，管理学硕士，高级企业人力资源管理师。在11年的职业生涯中，曾先后担任过国家公务员、培训经理、人力资源总监、培训讲师、咨询顾问等职务，对企业发展现状和存在的人力资源管理问题有清晰的认识，并能提出有针对性的培训及咨询实操解决方案。主讲课程有《员工职业生涯规划》《量化考核》《测评实务》《培训运营》等。

目录

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弗布克绩效考核设计与细化全案系列

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