全面可视化管理

作者岳华新著
出版社海天出版社
出版时间 2005年1月第1版
ISBN 9787806973097
定价 48.00

内容简介

本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。

作者简介

岳华新，生产管理资深顾问。学历：机械制造、经济管理双学历韩国现场管理研修毕业韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管现任：深圳威肯生产管理高级顾问《企业管理》杂志特约撰稿人中国企业管理培训中心高级讲师浙江大学同创生产管理高级讲师专著：《TPM实战》主要研究成果：◇生产自主管理原理及实践手册◇极限成本挑战90天作战◇目视管理手册（全面可视化管理）◇QC8手法活学活用◇办公事务效率革新手册◇安全30天活动◇新QCC小组活动◇改善提案◇TPM小组活动手册及其诊断体系◇现场管理者实务◇TPI目标分解管理◇MP初期管理实施手册（施工监理）◇零缺陷品质管理◇2整3清（5S）管理◇设备管理TPM实务◇餐厅TPM◇TPM八大支柱活动◇员工的五项修炼◇工厂全面可视化管理岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。