管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维

当老板不容易。对此，你一定深有体会，或许在这之前你也已经开始探寻提升技能的一些方法。你看过关于我们这个时代天才领导者的故事。他们有蓿开阔的视野，并创办了颠覆传统的企业。他们还具有数十种特质、诀窍和秘密，这些都可能有助于取得成功。而《管理者的思维工具》这《管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维》可并不是关于这些内容。它为老板们，尤其是那些在不完美的情况下仍希望充分发挥团队的潜能的务实的管理者，提供了一条工具带。有效的老板能够运用一套令人信服的“软技能”来激励员工，并掌控实际的细节使团队实现目标。没有单一的某个策略或工具能够做到这一点，因此，这本全面的爱选之书要为你提供100种重要的管理和领导技能，助力你成为优秀的老板。《管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维》基于对全世界范围内15242位商业领袖的调查，每一章都会对相关技能进行简明扼要、逐步渐进的解释，同时附以更多相关内容的链接，在MindTools.com上还有自主练习。这种便捷的编排方式可以让你迅速对每种技能达到熟练程度，无需花费太多时间研究单项技术，就能找到所需要的工具。这个由詹姆斯·曼特罗与朱利安·伯金肖组成的广受尊敬的作者团队在你的指尖上呈现了富有启发性的理论与现实世界实践的完美平衡。有了这把通用的访问密钥，你将获得做以下事情的所有工具：建立你个人的一套技能，包括培养自信、发挥你的优势、保持一种富有成效的心态一-所有这些都可以与时间管理、个人健康和职业目标的全局统筹同时进行。《管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维》汇集了100种重要的管理和领导技能，这些技能由全球15000多名管理者和专业人士票选而出，涉及的范围颇为广泛。《管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维》作者从认识并管理你自己，管理任务并把事情做好，与员工共事并对其进行管理和整体的商业认知4个方面来审视老板的职责，由此将全书分为4部分，共18章，每一章集中描述一组可以付诸实践的特定的技术和工具，并根据需要附以更多学习资源的链接。同时，各章节之间在很多内容上紧密联系、互为补充。通过简明扼要的文字和独具匠心的结构安排，《管理者的思维工具：成为好老板的100种方法/新时代·管理新思维》为那些有志于全面提升管理技能、实现有效管理的各级管理者提供了必备的工作指南。