书目

机制的力量:互联网时代的企业变革

内容简介

本书是作者根据当前时代背景,对大部分企业面临的发展困境进行的思考及领悟,并且总结出了“机制变革”的相关手法,对企业转型升级如何与机制相结合,以及机制变革的必要性进行了深度阐述和建议。书中分别从企业的员工管理、创收手段、压本措施、融资途径、产业链生态圈、客户效应、运营管理等七大方面,总结出在这几个方面中企业所面临的问题,以及如何用机制去进行改善,终设计出了“机制+创新”的企业变革模式。企业的转型升级是一项复杂且艰难的过程,一般的改变不能使问题得到充分解决,转型升级切忌表面化。机制的融入能够让企业的转型升级工作更加系统化、准确化,从而深入问题核心,直击要点,使得企业相关的调整工作也能合理有序地进行。

作者简介

刘争光,争光机制集团创始人;中国连锁经济促进会理事;国际食材电商节美食品鉴师;中国商业经济学会微商大学创业导师。大学二年级开始创业,白手起家,创立了当地大的中小学课外辅导中心。之后合伙经营自行车连锁店,终投入培训行业,两年时间晋升为总经理。十余年的培训咨询从业经历积累并总结了丰富的实战经验,积极向众多业界大师拜师求学,潜心研究机制,缔造了机制五行系统、机制七剑系统,被客户尊称为“机制实战专家”“机制领域拓荒者”,成为行业领军品牌!曾辅导过多家知名连锁企业,亲自上门辅导并深度服务了300多家中小企业,深入帮助企业导入机制,获得客户一致好评。曾服务过中国邮政储蓄银行、江苏奇乐儿游乐、爱婴室、水星家纺、上海文峰美容美发、上海榕港餐饮、南京豪享来牛排、上海溪雨观酸菜鱼、温州兰立方大酒店、南京传中城集团等国内外知名企业。机制对于一个国家非常之重要,运用到企业中同样重要!争光机制集团在这个大的背景下孕育而生,秉承正念、高效、共赢的企业价值观,致力于研究机制、探讨机制、运用机制,并解决企业所面临的各种机制问题。公司总部位于上海,服务内容包括机制培训、咨询与投融资,是一家为企业提供机制整体服务的平台,帮助企业在移动互联网时代下可以得到更好的发展。

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