书目

绩效的力量

内容简介

本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点,力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展,继而引出概念――4N绩效;实战篇通过公司案例,更直观地看到4N绩效在公司的运用情况;最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。

作者简介

周辰飞,工商管理硕士、世界经济学硕士,15年经营绩效实战专家、18年高管一把手经营经验。曾任首席咨询顾问,企业人力资源顾问,常聘轮训讲师,“绩效增长”首席内训导师、经营绩效辅导实战专家,上市集团核心高管,核心技术人员,累计为50000余名学员提供4N绩效系统课程。江竹兵,“绩效增长”课程主讲导师,开课超260期,10万多名学员,国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师,特聘绩效顾问。施可杰,有20多年制造业、建筑业、化工业高层运营管理经验,集团大中国区人力资源总监,首席咨询顾问兼战略企划部长,国家人力资源管理师职业资格、高级人力资源管理师职业资格专聘授课导师。

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