书目

数字化时代的商业模式转型(深刻剖析商业模式关键元素)

内容简介

企业的胜败存亡,本质上就是商业模式的优胜劣汰。疫情后的数字化时代,传统企业的商业模式要如何转型,互联网企业的商业模式要如何保持竞争力,是当下企业的痛点所在,更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中,中国企业要想保持增长,需要更主动地探索原创商业模式。本书正是针对上述痛点,介绍了商业模式的四种形态,设计商业模式时需要考量的四大要素,商业模式创新的八种基本演变方法,以及如何设计全球化商业模式,如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例,本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。

作者简介

鲍勇剑加拿大莱桥大学迪隆商学院(DhillonSchoolofBusiness)终身教授,复旦大学管理学院EMBA特邀教授,万华化工股份有限公司独立董事,《清华管理评论》+大管理创新思想者之一(2017年)。莱桥大学“教学学者”,复旦大学EMBA优秀教师。国际管理协会(AOM)年会技术创新组优秀论文奖获得者(2020年)。“澎湃新闻”和“界面新闻”专栏撰稿人。 奥雷克谢·奥西耶夫斯基(oleksiyOsiyevskyy)加拿大卡尔加里大学哈斯卡因商学院(HaskayneSchoolofBusiness)创业与创新副教授(终身教职),同时为多所美国和加拿大的商学院讲授MBA创新创业课程。国际管理协会年度会议论文奖获得者(2018年)。 邓贻龙毕业于复旦大学管理学院,产业经济学博士,目前供职于复旦大学商业文明和共同体研究所。主要研究领域为:商业模式、战略管理、产业升级、创新与增长等。

目录

—  END  —