书目

绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例

内容简介

企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够有效指导读者做好绩效管理工作。《绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例》共7章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的内容主要分成3部分,第1部分是绩效管理工具的功能介绍,第2部分是绩效管理工具的应用方法,第3部分是绩效管理工具应用的实战案例。第6~7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序进行了介绍,并对常见问题进行了解析。《绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。

作者简介

任康磊管理类畅销书作家新浪微博百万粉丝大V喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优秀成绩。注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。已出版多本管理类畅销书HR技能提升系列●《人力资源管理实操从入门到精通》●《薪酬管理实操从入门到精通》●《绩效管理与量化考核从入门到精通》●《招聘面试入职离职管理实操从入门到精通》●《培训管理实操从入门到精通》HR核心技能系列●《高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长》●《人才测评:识别高潜人才,提升用人效能》●《人才梯队建设与人才培养》人力资源管理数据分析系列●《人力资源量化管理与数据分析》●《用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)》小团队管理系列●《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》●《有效激励员工的70个场景案例(图解版)》

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