战略成本控制（第2版）

《战略成本控制（第2版）》侧重于从战略角度改变企业运营活动对资源成本的需求，进而创造出差异化的成本结构来支持企业的竞争优势。作者深刻而全面地分析了企业面临的外部环境变化，如业务全球化使经营状况更加复杂、政府管制放松带来的市场竞争加剧使企业面临价格下行的巨大压力，以及间接费用（如销售费用和管理费用）在总成本中所占比例越来越高。基于外部环境的变化，《战略成本控制（第2版）》从多个领域给出了战略成本控制的分析工具和管理会计技术，具体包括预算、外包、绩效管理、作业成本法、间接费用分析和信息技术等领域。除了技术视角，作者还分析了战略成本控制中的行为因素，从而更好地帮助管理者顺利地进行组织变革。《战略成本控制（第2版）》不仅适合企业的中高层管理者阅读，也适合战略管理、财务管理、成本管理的专业人士阅读。此外，本书还适合作为工商管理硕士（MBA）、会计专业硕士（MPAcc）等专业学位研究生的学习参考资料。